Teams & Organisationen
nachhaltig weiterentwickeln
Pragmatisch. Bedarfsorientiert. Zukunftsfähig.
Michel von Reeken
Wobei kann METEOR Ihnen helfen?
METEOR unterstützt Sie, bedarfsgerechte Strukturen weiterzuentwickeln und nachhaltig zu etablieren.
Für Teams, für Führungskräfte, für die gesamte Organisation.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Strukturen heute und auch in Zukunft zu Ihrer Organisation und Ihren Herausforderungen passen.
FAQ – Organisationsentwicklung
- Welche Organisationsstruktur passt zu uns und welche Prozesse bedarf es dafür?
- Wie bekommen wir mehr Fokus auf unsere Ziele?
- Müssen wir agil sein und falls ja, warum und wie?
- Wie können wir unsere Kultur weiterentwickeln?
- Wie befähigen wir Führungskräfte bestmöglich für ihre Funktionen?
- Wie entwickeln wir eine richtungsgebende Vision, Mission und gemeinsame Werte?
- Wie können wir Teams befähigen, unsere Vision, Mission und Werte zu leben?
FAQ – Teamentwicklung
- Wie bekommen wir mehr Klarheit in einzelne Rollen und Verantwortlichkeiten?
- Wie entwickeln wir uns zum „High Performance Team“?
- Wie finden wir einen besseren Umgang mit Konflikten?
- Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern?
- Wie können wir als Team im Büro und remote effizient zusammen wirken?
- Wie schaffen wir mehr Transparenz über die Arbeit innerhalb des Teams?
- Wie können wir besser mit anderen Teams zusammenarbeiten?
Der METEOR Impuls
METEOR steht für den Einklang von MENSCH, TEAM und ORGANISATION.
Momente, teils Bruchteile einer Sekunde sind entscheidend – kommt ein Impuls zur richtigen Zeit und an richtiger Stelle oder bleibt er ungesehen, da der Fokus gerade auf etwas Anderem liegt?
Vieles was wir tun, startet mit losen Gedanken einzelner Personen. Manche werden geteilt und mit Leben gefüllt. Sie nehmen immer mehr Gestalt an, wachsen und etablieren sich zu festen Strukturen innerhalb einer Organisation.
METEOR möchte eine Arbeitswelt mit klaren Zielen, bedarfsgerechter Kommunikation und der Förderung und dem Empowerment von Mensch, Team und Organisation mitgestalten.
Workshops für Teams
Für akute Themen, Team-Tage oder das Offsite. METEOR bietet Ihnen die passenden Workshop-Formate an – bedarfsgerecht und lösungsorientiert.
Maßgeschneiderter Workshop
Sie haben ein konkretes Thema für einen Workshop?
Lassen Sie uns dazu sprechen und ein individuelles Format nach Ihren Anforderungen erarbeiten.
Von der Gruppe zum Team
Was macht Teams aus und was unterscheidet sie von einer Gruppe?
Das Funktionieren eines Teams verstehen lernen und erarbeiten, was das konkret für dieses Team bedeutet. Als Team zusammenwachsen, Rollen erarbeiten und die Zusammenarbeit definieren.
Hilfe! Wir sind jetzt hybrid!
Und nun?
Gemeinsam erarbeiten wir, wie das Team die Umstellung auf das hybride Arbeiten meistern kann. Wir ermitteln die Bedarfe der Zusammenarbeit und entwickeln Lösungen, wie das Team in Zukunft effizient arbeiten kann – ob nun vor Ort oder remote.
Konflikttraining
Konflikte belasten Ihren Alltag?
Konflikte sind nicht immer negativ. Sie bieten das Potenzial, zu neuem Denken und Innovationen zu führen.
Das Team lernt, Konflikte frühzeitig zu identifizieren, Methoden zur Konfliktauflösung und eine respektvolle und innovationsfördernde Diskussionskultur zu etablieren.
Team-Building
Wie wird aus einem Team ein starkes und belastbares Team?
Mit einer Gruppe von Menschen mit gemeinsamen Zielen ein Wir-Gefühl erarbeiten. Die kontinuierliche Weiterentwicklung als Team fördern und eine Team-Vision erarbeiten.
Agile Methoden für mehr Produktivität
Kann uns Agilität zu mehr Produktivität verhelfen?
Teams aus allen Fachbereichen erfahren, wie sie mit agilen Methoden wie z. B. Scrum und Kanban ihre Produktivität steigern können.
Praktische Übungen helfen, die Zusammenarbeit zu verbessern und flexibler zu arbeiten.
Support von Teams
Als externer Impulsgeber, Sparringspartner und Trainer unterstützt METEOR Teams über mindestens 6 Monate, nachhaltig effizienter zu werden und als Team zu wachsen.
Nach einem Kick-Off-Workshop bieten monatliche Retrospektiven die Möglichkeit zur Reflexion und zum Anpassen. Alle zwei Monate findet ein halber Workshop-Tag zu einem Fokusthema vor Ort statt.
Effizienzanalyse
Gemeinsam mit dem Team werden die Arbeitsabläufe und Prozesse innerhalb des Teams eingeschätzt und Bereiche identifiziert, in denen Verbesserungen möglich sind.
Basierend auf diesen Analysen werden Maßnahmen erarbeitet, wie die Effizienz gesteigert werden kann.
Resilienz entwickeln
Teams unterstützen, ihre Ressourcen und Stressoren zu identifizieren und zu reflektieren.
Eine stärkere Resilienz ermöglicht es Teams, auch in unruhigen Zeiten Stabilität und Fokus aufrecht zu erhalten.
Beziehungen stärken
Räume schaffen, in denen Herausforderungen, Fehler und Unsicherheiten offen und ehrlich angesprochen werden können und mit einem tieferen Verständnis zu stärkeren Bindungen führen.
Modernes Arbeiten
Remote, vor Ort oder hybrid – gemeinsam Strukturen definieren und etablieren, die ein nachhaltiges und effizientes Arbeiten sicherstellen.
Agilität fördern
Ob nun die ersten Schritte oder vertiefende Maßnahmen – agil sein ist mehr als Scrum oder Kanban.
Als Team herausfinden, was Agilität für uns bedeutet und wie wir sie im Alltag wertstiftend leben können.
Transformation von Konflikten
Anhaltende Konflikte im Team möglichst nachhaltig auflösen und das Team zu einer innovationsfördernden und konstruktiven Diskussionskultur führen.
Support von Organisationen
METEOR unterstützt Organisationen, den Fokus auf das Wesentliche zu bündeln, Muster zu identifizieren und belastbare Strukturen weiterzuentwickeln.
Orientierung schaffen
Prozessbegleitung zu einer motivierenden, richtungsgebenden und authentischen Vision, Mission und Strategie.
Werte benennen
Prozessbegleitung zu authentischen, lebendigen Unternehmenswerten, nach denen sich das Handeln aller Mitarbeitenden ausrichten kann.
Fokus finden
Durch ein iteratives Vorgehen (z. B. OKRs) die Vision und Strategie als Grundlage des Handelns auf alle Unternehmensebenen bringen, Commitment erzeugen und Fortschritte transparent machen.
Sparring für Führungskräfte
Individuelles Sparring für Führungskräfte und Teammitglieder, um ihre Fähigkeiten im Bereich Teamführung, Konfliktmanagement und Motivation zu verbessern.
Change begleiten
Punktuelle Veränderungen oder ganze Transformationen – der Erfolg steht und fällt mit einer proaktiven und bedarfsgerechten Kommunikation.
Strategien und Maßnahmen entwickeln, um Widerstände zu überwinden und Mitarbeitende auf Veränderungen vorzubereiten.Company & Team Offsites
Planung und Begleitung von inspirierenden Offsite Meetings fernab des Büros und Home Office. Impulse, die für mehr Zusammenhalt und bessere Kommunikation im Berufsalltag führen können.
Kulturwandel gestalten
Die Kultur lässt sich weder diktieren noch einführen. Sie ist lebendig, wie die Menschen, die sie ausmachen – und sie verändert sich mit ihnen. Symptome der eigenen Unternehmenskultur erkennen und verstehen lernen.
Psychologische Sicherheit stärken
Der Grad der psychologischen Sicherheit sagt mehr aus als das reine Wohlbefinden der Mitarbeitenden.
Die Rolle der Führungskräfte für die Wichtigkeit und Auswirkungen der psychologischen Sicherheit sensibilisieren und Maßnahmen zur Stärkung entwickeln.
Leistungen im Überblick
Unterschiedliche Herausforderungen bedürfen unterschiedlicher Herangehensweisen. Alle Konditionen verstehen sich netto zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.
Team
Workshops
8 h
- Team bis zu 10 Personen
- Team-Building & punktuelle Team-Entwicklung
- 15 Min Interview pro Person im Vorfeld
- Fokus auf aktuelle und relevante Themen innerhalb des Teams
- Bedarfs- & lösungsorientiert
- Vor Ort oder remote inkl. Vor- & Nachbereitung
€ 2.000
/ Workshop
Team
Support
6 Monate
- Team bis zu 10 Personen
- Förderung der Effizienz und Resilienz im Team
- Monitoring der Teamentwicklung und regelmäßige Erhebungen
- + 3x Deep-Dive-Workshop (je 4 h)
- + 5 h/Monat zusätzliches Support-Kontingent
- + monatlicher Retrospektive (1,5 h)
€ 2.300
/ Team und Monat
Organisations
Support
Individuell
- Maßnahmenentwicklung für Change-Projekte
- Kultur gestalten und entwickeln
- Führungskräfteentwicklung
- Visions-, Missions- und Werteentwicklung
- Strukturen für gute Zusammenarbeit
- Bessere Entscheidungen durch mehr Transparenz
€ 900
/ Tagessatz
Alle Konditionen verstehen sich netto zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.
Prozess – die nächsten Schritte
Ganz am Anfang gilt es herauszufinden, ob METEOR über die passende Expertise für Ihre Herausforderung verfügt.
Kontaktaufnahme
- Buchen Sie direkt einen freien Terminslot oder
nutzen Sie das Kontaktformular
Erstgespräch
- Remote
- Schilderung der Herausforderung
- Kennenlernen und erste Einschätzung
- Definieren der nächsten Schritte
Auftragsklärung
- Remote oder vor Ort
- Was ist das konkrete Ziel?
- Was soll explizit nicht getan werden?
- Wie stellen wir uns die Zusammenarbeit vor?
- Fixe Termine, Start und Ende
Angebot
- Der Leistungsumfang ist klar und deutlich
verschriftlicht - Sie erhalten ein Angebot
Beauftragung
- Schriftliche Beauftragung Ihrerseits
- Lassen Sie uns beginnen!
Wer ist METEOR?
Ein gutes und funktionierendes Netzwerk ist das A und O. Um Sie bestmöglich unterstützen zu können, verfügt METEOR über ein stetig wachsendes Netzwerk an Expertinnen und Experten, um bedarfsgerecht die richtigen Personen für Ihre Herausforderung einzubinden.
Michel von Reeken
Mit meiner Erfahrung im Projektmanagement, Consulting, Vertrieb und als Agile Coach habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Strukturen in Organisationen zu fördern, die:
- Kommunikation einfacher und effizienter machen und
- die Basis für Zusammenarbeit bieten.
Um das zu ermöglichen, beginne ich mit der Aufnahme des Ist-Zustands: Wo steht die Organisation, welche Muster lassen sich erkennen, und welche Symptome folgen daraus? Das ist die Basis, um nun gemeinsam mit meinen Kunden zielgerichtet an einem Soll-Zustand bzw. Zielbild zu arbeiten.
Als gebürtiger Oldenburger und nach zehn Jahren in Berlin, zwei Jahren in München und zahlreichen Reisen über den Planeten, lebe ich mit meiner Partnerin und Tochter in Hamburg, dem Herzen des Nordens.
Netzwerk von Expertinnen
& Experten
Marvin
Segelevents mit Mehrwert
Von Incentive Events bis Entwicklungsmaßnahmen für bestmögliche Performance als Team.
Angelika
Marketingberatung & Organisationsentwicklung
Gestaltung von silofreien Customer Journeys und Leadprozessen, Stärkung der Kollaboration zwischen Marketing und Vertrieb, Kulturmusteranalyse verstehen und handeln.
Michael
Change Management & Gestaltung soziotechnischer Systeme
Begleitung von Veränderungsinitiativen im technologiegetriebenen Wandel der Arbeitswelt & lern- und erfahrungsförderliche Arbeits- und Technikgestaltung.
Verena
Team-, Führungs- & Organisationsentwicklung
Menschenzentriert und selbstorganisiert zu mehr Performance, Innovation und Spaß.
Nachhaltigkeit 3.0: Einstiegsworkshops und Umsetzungsbegleitung für eine regenerative Wirtschaft und enkeltaugliche Zukunft.
Moritz
Authentische Businessfotografie
Bilder, die Ihre Marke zum Strahlen bringen und einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
METEORs Vision, Mission & Werte
Die Vision ist der „Nordstern“, das große Zielbild. Die Mission beschreibt, was dafür geschehen muss. Unter den Werten ist definiert, wie das Was und das Wohin erreicht werden soll.
Vision
Eine Arbeitswelt mit klaren Zielen, bedarfsgerechter Kommunikation und der Förderung und dem Empowerment von Mensch, Team und Organisation.
Mission
METEOR möchte mit seinen Kunden Bedarfe in Teams und Organisationen strukturiert identifizieren, Entwicklungspotenziale sichtbar und nutzbar machen und gemeinsam gute Arbeit gestalten.
Dabei unterstützen bewährte Methoden und der Blick von innen und außen, um sich dem bestmöglichen Zustand zu nähern.
Werte
Mutig – METEOR nimmt als externer Partner einen ergänzenden Blickwinkel ein und spricht takt- und respektvoll Unausgesprochenes im Interesse der Teams und Organisation an.
Zukunfsfähig – Für METEOR hat die Befähigung von Mensch, Team und Organisation zu der Gestaltung der eigenen Arbeitsumwelt Priorität.
Pragmatisch – METEOR schafft mit Ihnen gemeinsam Mehrwerte. Praktisch mit realistischen Veränderungsinitiativen und maßgeschneiderten Umsetzungsmaßnahmen.
Kontakt
Impressum
Inhaber:
Michel von Reeken
METEOR Impuls
Tresckowstr. 12
20259 Hamburg
(+49) 1525 -3077112
hello@meteor-impuls.de
USt.-ID: DE367901391
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